8月23日上午，资产管理处在鼎新楼C区417召开全处会议。会议由资产管理处处长席海涛主持，处领导班子及全体工作人员参加会议。
席海涛处长指出，在紧密围绕学校发展战略的过程中，资产管理处在优化资产配置、加强资产全生命周期管理、推动资产信息化管理等方面取得了显著成绩。这些成果的取得，得益于全处人员的不懈奋斗和共同拼搏。
面对学校资产规模庞大、资产种类繁多的现实问题，席海涛处长清晰地指出了资产管理工作面临的新挑战，强调了多维探索资产管理体系的重要性，全方位提升二级资产管理员的专业认识和水平的紧迫性，以及资产处置工作流程进一步优化的必要性。此外，资产管理信息化建设虽取得初步成效，但仍需在深度和广度上进一步拓展。
针对当前形势，席海涛处长提出了下一步工作的具体方向：一是加强和完善资产管理相关政策，确保制度的先进性和适用性。二是强化资产管理团队专业素养，通过系统培训和业务交流提升资产管理的专业化水平。三是继续深化资产信息化建设，利用数据分析提升决策支持的科学性和精准性。四是积极探索资产管理绩效评价体系，促进资产使用效益最大化。
会议对全处人员提出了明确要求：一是要提前做好工作谋划，明确工作任务，确保每项资产管理工作精准高效。二是要强化处内联动机制，深化跨部门沟通协作，形成有效工作合力。三是要厘清职责边界，压实工作责任，提升服务水平。四是要充分发挥集体智慧和主观能动力量，积极应对资产管理中的各种复杂问题。五是要及时反馈工作进展，确保资产管理信息的透明和流畅。
席海涛处长强调，资产管理人员要不断加强学习、把握大势、理清思路、主动作为，适应未来发展的需要。以更加专业的视角和创新的方法，加快推进学校资产管理工作转型升级，破题攻坚，实现新发展。
